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不同价值的拼接大屏幕​品牌,应采取不同的竞争策略

2018-9-20 17:16:37      点击:

不同价值的拼接大屏幕品牌,应采取不同的竞争策略

1)对于弱势品牌拼接大屏幕厂商来说,实施品牌战略的首要问题,就是要做好市场调研,确定合理的市场定位和目标市场选择,尽可能避免与强势吊顶品牌的直接对抗性竞争。

2)如果市场上存在着众多搭车品牌厂商,竞争已是激烈,则搭车品牌厂商应根据品牌市场状况,适时进行市场转移,避实就虚,通过开发新产品,不断制造品牌差别优势。

3)低值品牌厂商必须经常测定区域品牌市场的投入产出效益,并对品牌运营的长期与短期利益做出均衡,依据品牌收益较大化的原则,实施成本节约,优化配置品牌资源。

4)超值品牌厂商应通过不断的产品创新、技术开发研究以及强大的营销资源投入,来不断提升市场进入壁垒,以保持品牌的领先性。

品牌存在的较终价值或意义,在于促进顾客的实际购买,并维持和巩固这种交易关系,直到促进顾客建立对品牌的高度忠诚。

任何企业品牌与产品品牌的建设都是遵循从无到有。从地方性品牌、区域性品牌、重要品牌、国际级品牌、重要品牌发展的路径,它们发展速度的快慢,除了企业自身的资源与能力之外,更重要的是企业所在地区的经济,国家经济、世界经济对其的影响更为重大。因此,整个社会经济才是企业品牌发展的基础与温床,具有很强的社会属性并与企业发展有内在紧密的联系。

拼接大屏幕企业在提供品牌产品与品牌服务的过程中,为社会服务并创造价值;而消费者在得到服务的过程中也附出相应的代价,从而促进拼接大屏幕企业与品牌的成长。所以拼接大屏幕企业在得到利润与成长机会的时候必须当担起社会道义与责任。这也是一种“取之社会,反馈社会”的一种自然规律。为什么很多重要企业一直在对社会各项活动在赞助,甚至是公益活动进行赞助,就是这一责任的体现。

综上所述,如能做好以上的各项相关工作,必定能清晰有效地整合企业品牌与产品品牌及处理好两者之间的内在联系。能更有效地整合企业内部资源与社会外部资源,使企业品牌与产品品牌都能长盛不蓑。